民企这一年|传化集团董事长徐冠巨：以新质生产力绘就民企转型新图景

花花

2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心。

一年过去，民营企业展现哪些新气象？又有哪些体会和思考？

参会的传化集团董事长徐冠巨对三里河表示，民营企业座谈会是在关键时期召开的关键会议，民营经济迎来又一个“春天”。

1986年创建、从生产液体皂起步的传化集团，深耕化工等行业40年，如今已是中国企业500强。

徐冠巨坦言，过去一个阶段，我们处于世界环境大变革、科技发展大爆发、全球格局大重构之中，企业发展面临挑战。座谈会提出要坚守主业、做强实业，加强自主创新，转变发展方式，不断提高企业质量、效益和核心竞争力，我们没有因为难而动摇，反而增强了挑战的锐气、战胜困难的信心。

在座谈会赋能下，传化集团以坚定变革主动破局。

面对行业痛点，一方面加大全球化布局，将海外销售占制造业比重提升至25%，草甘膦、橡胶等产品跻身全球前列；另一方面紧抓科技、人才、管理三大核心，锚定AI革命、生物技术、能源革命三大战略方向，以新质生产力为传统化工产业赋能。

如今，企业转型成效初步显现，化学化工制造基础更加巩固；新材料产业优势得到发挥，助力机器人等新兴产业发展；生物技术创新平台蓬勃发展；AI智能产业生态开始建立，参与杭州具身智能应用中试基地建设。

政策赋能与法治护航，让民企实实在在受益，发展之路更加宽广。

一年来，传化集团获批一批“两重两新”项目，入选了国家“五好两宜”和美乡村试点。

民营经济促进法提出，“鼓励有条件的民营经济组织建立完善中国特色现代企业制度”。徐冠巨表示，我们逐步转变到现代企业制度与体系，推进科学治理与管理。

在应对挑战中，徐冠巨有许多思考和体会。在他看来，企业要高度重视科技创新，核心是重视一流人才，坚定投入科技与人才建设，形成创业创新强大态势。要主动拥抱现代科技，将“人工智能+”行动提升为贯穿全年的全局性、战略性主线，把企业全面武装起来。要坚定不移迈向全球化，从贸易出海到战略出海，服务国家双循环战略、服务世界。

站在“十五五”开局之年的新起点，作为全国人大代表的徐冠巨，也为民营经济与行业发展建言献策。

面向“十五五”，他建议强化产业链与创新链协同，支持传统产业“卡位”新兴赛道；支持龙头企业以平台模式创新，带动战略新兴产业集群发展。

坚守实业、深耕创新，踏实走好每一步，便是民企最好的发展答卷。

(“三里河”工作室)